华为董事会首席秘书：任正非只有否决权，而非决定权-声望资讯

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　　多说一句：在欧洲，这种追求高

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　　当然你可能会说，10%的项目能赚钱，还有

　　其实美国政府并非不重视科技，他们每年要

　　李宇坦诚地说，在转型的头三个月，他们并未考虑

　　在采访中，关于创业，我还问了Joe两个问题：　　——创业最重要的思维方式是什么?　　——你一方面要很自信，你要不断朝着你的目标走，不管遇到什么挫折。

干货大多以名言警句式的形式出现，将众多需要系统学习的理论和知识抽丝剥茧，“去其糟粕取其精华”，只留下结论。欢迎各路板砖砸过来!说实话，学习是件很难的事情。

华为董事会首席秘书：任正非只有否决权，而非决定权

写，一个方面是不管是听，还是读，都尽可能写下来，特别是自己的思考和结论，还要和自己过去的经验结合起来，要善于在思想中写出来，也就是反思。领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人。即日起，坤鹏论所有自媒体渠道对外开放，接受网友投稿!如果你的文章是写科技、互联网、社会化营销等，欢迎投稿给坤鹏论。

华为董事会首席秘书：任正非只有否决权，而非决定权

她唱的是她对自己独特的理解、认识。另外，学到知识后与自己的经验相结合进行反思。

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他认为，“可教”是领导力的关键要素，伟大的领导者不仅有观点，不仅知道自己想的是什么，而且还要能够清楚地表达出来。

因为坤鹏论一直认为，真正的学习一定要完成学和习这两个过程，孔子他老人家说过，学而时习之，也就是学过的内容要经常练习。“友友的业务关闭了?”“对，业务关闭了，明天早上公司会有正式通告，可以看通告，我现在确实不方便。

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